Wir sind ständig erreichbar, die meiste Zeit online - und damit (fast) ununterbrochen ansprechbar.
Die Folge ist, dass häufig mehrere Aufgaben gleichzeitig auf uns einprasseln und unsere Aufmerksamkeit einfordern. Wie gut, dass sich dank moderner Technik vieles parallel erledigen lässt: telefonieren, mailen, im Auto navigieren, im Internet recherchieren, archivieren und anderes mehr. Aber geht das wirklich?
Kann der Mensch tatsächlich gleichzeitig viele Dinge tun? Oder macht er auf diese Weise nichts richtig und alles nur halb?
Ist der Mensch für Multitasking geschaffen oder doch eher für ein Nacheinander? Und wie kommt er mit den ständigen Arbeitsunterbrechungen klar?
Welche Auswirkungen hat dieses Verhalten auf die Qualität unserer Arbeit und welche Konsequenzen für unser Stresslevel und unsere Erholung? Und weiter: Was bedeutet dieses Verhalten für die Transparenz des Managements und seine Möglichkeiten, aktiv zu steuern und zu unterstützen? Wie kann ein Manager Mitarbeiter entlasten, weiterentwickeln, fördern, wenn er nicht erkennen kann, womit sie wann beschäftigt und gefordert sind?
Human Resource Management ist eine der wesentlichen Disziplinen und Verantwortlichkeiten von Management, doch gab es bisher keine pragmatische umsetzbare Methode, um es stressminimierend und effizient umzusetzen. Die Methode AQRO® HRM Stressfree Efficiency schließt diese Lücke und bringt folgende Effekte und Vorteile mit sich:
- FÜR DAS UNTERNEHMEN UND DIE GESCHÄFTSLEITUNG: endlich Effizienz! (3/4 Tag pro Mitarbeiter und Woche)
- FÜR DIE FÜHRUNGSKRÄFTE/TEAMLEITER: endlich Fakten! (Transparenz, Auslastung der Mitarbeiter kennen, klar planen können, Reporting)
- FÜR DEN MITARBEITER: ungestörtes Arbeiten! (klare Verantwortlichkeiten, weniger Stress, weniger Überstunden)
Auszug der Themen:
- AQRO®, das Steuerungsinstrument für mehr Effizienz und Transparenz
- Der psychologische Hintergrund von AQRO®,
- Basis-Elemente der Methode
- Für jeden Mitarbeiter die richtige Rolle
- Übergreifendes Human Resource Management
Über die Autorin:
Frau Dr. Consuela Utsch ist Geschäftsführerin und Gründerin der Acuroc GmbH und der AQRO GmbH. Als Spezialistin berät sie seit über 20 Jahren mittelständische Unternehmen und die Großindustrie bei der Implementierung von Betriebs- und Projektmanagementprozessen sowie in allen Themenbereichen der IT-Governance.
Zudem ist sie seit Mitte 2018 Mitglied im BISG e.V. und schreibt Artikel rund um die Themen von Digitalisierung und HR.
ISBN-13:
978-3981675801
